好業績と高い定着率、社員の働きがいを同時に実現させるために、カイラボでは組織課題を「採用・育成・定着」の3つに分類し、それぞれの課題に対してサービスをご提供しています。
お客さまの状況に応じてそれぞれのサービスの提供や、複数サービスの組み合わせでのご提供を行っています。
サービス一覧
採用研修人事
面接官トレーニング
大卒新卒採用では内定辞退率は60%以上と言われる時代に対応するために、面接を通じた求職者の「惹きつけ」を中心に実践を通じて面接官の惹きつけ力を高めるトレーニングです。
育成研修管理職
若手社員とのコミュニケーション研修
生の声に基づいた若手社員の実態を知り、時代背景に合わせたコミュニケーションのコツを実戦形式のシミュレーションを行いながら身に付けていただく研修となります。
育成研修OJT担当若手社員
実践型フィードバックスキルトレーニング
フィードバックにおける重要な「事実通知 → 納得感醸成 → 行動通知」をシミュレーションワークを頻繁に取り入れながら、学んで行きます。
育成研修管理職OJT担当
目標設定力向上トレーニング
早期離職対策および人材育成において非常に重要になる目標設定力の向上にフォーカスを当て、「Will・Can・Mustの違い」「SMARTの原則」「業務プロセス 文化による目標設定」「目標設定の腹落ち感醸成」について、ケーススタディやシミュレーションを用いながら学びます。
定着講演経営者人事
早期離職対策・人手不足対策の人事戦略
数百名の早期離職者へのインタビューとアンケート結果ももとに、企業が行うべき人手不足対策について「採用・育成・定着」の3つの観点で具体例をも交えながら講演を行います。
定着講演管理職OJT担当
早期離職の現状と対策-早期離職白書のデータと生の声から-
数百名人材確保、人材の定着率向上の重要な要素として、上司・先輩社員の関わり方があると考え、管理職やOJT担当者の方向けの講演
定着コンサル若手社員
外部メンター支援
キャリアでの悩みが多い若手社員(主に入社2年目~5年目)へ、コンサルタントが面談を行い、仕事に対する悩みや不安を聞くことで不安を和らげます。
また、社外の人間が面談を行うことで、社内の方では聞くことのできない悩みを聞き出すこともできます。
面談対象の若手社員の離職を防止するだけでなく、会社の課題の可視化や、新入社員への接し方の悩みを解決することで新入社員の定着率向上にもつながります。
定着研修内定者
動画制作を通じたロイヤリティアップワークショップ
内定者の会社へのロイヤリティを高めるために「ゲーム性」 「競争要素」「チームワーク」を取り入れ、動画制作を通じて会社のことをより深く知ってもらうためのプログラム
お問い合わせからご依頼までの流れ
1.お問合せ・ご相談
問合せフォームへ必要事項をご記入のうえ、お問い合わせください。
検討中の内容などをできるだけ詳細に記載いただけると、初回ご連絡時に具体的なご提案が可能です。 お問い合わせはこちら2.弊社よりご連絡
お問い合わせいただいた内容をもとに、内容、日時、講師、費用などをご連絡いたします。
ご要望や日程などの変更があれば遠慮なく担当者までご相談ください。3.正式ご依頼
弊社からご連絡した内容で問題がなければ、正式な依頼申し込みをお願い致します。
4.事前打ち合わせ
当日の内容や配布資料、進め方などについてお打合せ(対面・または電話、オンライン通話)を 進めさせていただきます。
打ち合わせ回数は1~2回程度のケースが多くなっています。5.当日
当日の備品や配布物などがある場合は手配をお願い致します。
講師の入り時間は事前打ち合わせで決定しますが、 原則15分~30分前でお願いしておりま
